Стресс- и тайм-менеджмент

Нам важно, чтобы обучение было эффективным. Поэтому мы уделяем большое внимание подготовке.

Перед стартом мы:

• Соберем ожидания от обучения у участников и заказчика проекта.
• Проведем анкетирование руководителей: определим их личные потребности и трудности в управлении.
• Выясним наиболее сложные ситуации в работе руководителей. 

Возможные форматы проведения:

• анкетирование 
• интервью

На основании диагностики доработаем программу обучения для конкретной группы:

• Выделим акценты на темах, которые наиболее актуальны для участников. 
• Дополним программу кейсами и примерами из реальной практики участников.

На установочной сессии участники познакомятся с тренером и программой обучения, озвучат свои ожидания и пожелания к программе.

Проведём системную тренировку навыков ещё на старте обучения. Команда получит простой теоретический контент через уроки в мобильном приложении SwipeLMS. 

Это позволит вовлечь участников и донести базовую информацию ещё до обучения. У команды будет больше времени на отработку навыков с тренером, разбор реальных кейсов и экспертные рекомендации.

Чтобы довести навыки до сознательного использования и внедрения в работу, необходимо тренировать их с определённой периодичностью.

Потому после тренинга мы сопровождаем сотрудников, помогая внедрить полученные знания в их работу.