пер. Тучинский, 2а, офис 703
г. Минск

Давайте обсудим ваш
проект

Контакты
Написать
пер. Тучинский, 2а, офис 703
г. Минск


Открыть в Google Maps

    Выберите в каком направлении вы бы хотели сотрудничать с нами:

    Сайт защищен reCAPTCHA и применяются Политика
    конфиденциальности
    и Условия обслуживания Google.

    Ваша заявка успешно
    отправлена

    Мы свяжемся с вами в течение дня.

    Менеджер-профессионал

    Сформируем системный подход к менеджерской работе.

    Обсудить проект
    40% практики
    60% теории
    опыт тренера 20+ лет
    80% информации усваивается
    9/10 средняя оценка полезности проекта

    Участники научатся выстраивать системную менеджерскую работу. На уровне инструментов, которыми должен владеть каждый уважающий себя менеджер, и на уровне целевых и ценностных настроек, позволяющих корректно выбирать тип ситуационного лидерства.

    Программа подходит вашему бизнесу, если вы хотите:

    • Чтобы молодые руководители смогли быстрее адаптироваться к новой роли
    • Чтобы все менеджеры говорили на одном языке
    • Дать обязательную базу, которой должны владеть все менеджеры
    Узнать подробности

    Кого обучаем?

    Руководители среднего звена
    Руководители среднего звена
    Линейные менеджеры
    Линейные менеджеры
    Проектные менеджеры
    Проектные менеджеры

    Чему научатся ваши сотрудники?

    • Планировать цели и задачи. Формулировать показатели и включать их в общий контур управления
    • Понятно ставить задачи. Уметь делегировать и делать это осознанно
    • Выбирать корректные формы и частоту контроля
    • Давать обратную связь пользуясь правильными методами
    • Выбирать верные мотиваторы в зависимости от сотрудника и стоящих целей
    • Подбирать эффективные инструменты влияния для усиления эффективности своей работы

    Темы занятий:

    Стиль руководства и технологии влияния
    Технологии оперативного планирования
    Организация деятельности подчиненных
    Технологии контроля
    Мотивация
    Заказать звонок

    Этапы проведения программы:

    1. Диагностика

    Мы уделяем большое внимание подготовке перед проектом.

    Перед стартом мы:

    • Соберём ожидания от обучения у заказчика проекта.
    • Проведем анкетирование руководителей: определим их потребности и трудности в управлении.
    • Выясним наиболее сложные ситуации в работе руководителей. 

    Возможные форматы проведения:

    • анкетирование 
    • интервью
    2. Адаптация программы под специфику клиента

    На основании диагностики доработаем программу обучения для конкретной группы:

    • Выделим акценты на темах, которые наиболее актуальны для участников. 
    • Дополним программу кейсами и примерами из реальной практики участников.
    3. Установочная сессия

    На установочной сессии участники познакомятся с тренером и программой обучения, озвучат свои ожидания и пожелания к программе.

    4. Обучение

    Проведём системную тренировку навыков ещё на старте обучения. Команда руководителей получит простой теоретический контент через уроки в мобильном приложении Swipe. Это позволит вовлечь участников и донести базовую информацию ещё до обучения.

    У команды будет больше времени на отработку навыков с тренером, разбор реальных кейсов и экспертные рекомендации.

    5. Сопровождение

    По итогам каждого модуля участники получают индивидуальное домашнее задание, которое позволяет перенести полученную информацию на прикладную рабочую реальность.

     

    После успешного окончания обучения каждый сотрудник получит именной сертификат.
    После успешного окончания обучения каждый сотрудник получит именной сертификат.

    Узнайте подробнее о предложении

    Оставьте свои контактные данные, мы с вами свяжемся, ответим на ваши вопросы и поможем с выбором!

      Нажимая вы соглашаетесь с соглашением

      Мы используем куки и обязаны вам об этом сказать.