пер. Тучинский, 2а, офис 703
г. Минск

Давайте обсудим ваш
проект

Контакты
Написать
пер. Тучинский, 2а, офис 703
г. Минск


Открыть в Google Maps

    Выберите в каком направлении вы бы хотели сотрудничать с нами:

    Сайт защищен reCAPTCHA и применяются Политика
    конфиденциальности
    и Условия обслуживания Google.

    Ваша заявка успешно
    отправлена

    Мы свяжемся с вами в течение дня.

    Классический подход (PMBOK)

    Научим реализовывать крупные и дорогие проекты.

    Обсудить проект
    40% практики
    60% теории
    опыт тренеров 10+ лет
    80% информации усваивается
    9/10 средняя оценка полезности проекта

    Курс "Классический подход (PMBOK)" поможет вам и вашим сотрудникам успешно управлять проектами: от планирования действий до определения дедлайнов.

    Программа подходит вашему бизнесу, если вы хотите:

    • Увеличить выручке компании
    • Реализовывать большие проекты в срок
    • Прийти к стандартному механизму управления проектами
    • Эффективно распределять ресурсы команды
    • Обновить знания в области проектного управления
    • Сформировать имидж надёжной компании, с которой приятно работать клиентам
    Узнать подробности

    Кого обучаем?

    Топ-менеджеры
    Топ-менеджеры
    Руководители проектов
    Руководители проектов
    Участники проектных команд
    Участники проектных команд

    Чему научатся ваши сотрудники?

    • Планировать этапы, результат и затраты проекта на старте.
    • Разрабатывать цели, замысел, устав, жизненный цикл и WBS-структуру проекта.
    • Определять и оформлять критерии успеха и неудачи проекта.
    • Определять окружение проекта.
    • Разрабатывать график проекта и анализировать его по методу критического пути.
    • Идентифицировать риски проекта и планировать мероприятия по предотвращению и реагированию на рисковые события.
    • Управлять в условиях ограниченных ресурсов команды и решать ресурсные конфликты.
    • Подводить итоги, анализировать уроки опыта и завершать проекты.

    Темы занятий:

    Введение в проектный менеджмент
    Участники проекта (функции, полномочия ролей)
    Процессы управления проектом
    Инициация проекта
    Риски проекта
    MS Project
    Заказать звонок

    Этапы проведения программы:

    1. Диагностика

    Нам важно, чтобы обучение было полезным для наших клиентов. Поэтому мы уделяем большое внимание подготовке.

    Перед стартом мы проведём анкетирование участников и интервью заказчика обучения, чтобы прояснить ожидания от проекта заказчиков обучения, выяснить, какими знаниями обладают участники обучения в области проектного управления и как их используют в работе, понять, как на данный момент построена система проектного управления.

    2. Обучение

    На тренинге участники изучат основы проектного управления (классический подход PMBOK). Узнают, как оно помогает разрабатывать продукты и услуги, востребованные клиентами.

    3. Обратная связь

    Чтобы подвести итоги, проведем онлайн встречу с участниками и соберём обратную связь. Подготовим презентацию с результатами проделанной работы.

    После успешного окончания обучения каждый сотрудник получит именной сертификат.
    После успешного окончания обучения каждый сотрудник получит именной сертификат.

    Узнайте подробнее о предложении

    Оставьте свои контактные данные, мы с вами свяжемся, ответим на ваши вопросы и поможем с выбором!

      Нажимая вы соглашаетесь с соглашением

      Мы используем куки и обязаны вам об этом сказать.