Открыть в Google Maps«Банк БелВЭБ»: управление проектами в банке
Business-задачи
В 2015 году перед Business Tools были поставлены следующие задачи:
- Обучить проектному подходу сотрудников руководящего состава и специалистов, выполняющих различные роли в проектах Банка
- Выстроить единое информационное поле проектного управления в Банке
Business-решение
Проведение практических семинаров по двум адаптированным под методологию Банка программам.
Руководитель программ: Виктор Степанов, эксперт в проектном управлении и бизнес-тренер компании «BusinessTools».
Программа «Главное о проектах» была разработала специально для ТОП-менеджеров Банка.
В её основе лежат шесть “фундаментных” блоков, которые последовательно раскрывают суть проектного подхода.
После окончания программы у слушателей сформировано представление о том, как и почему проектный подход работает, и каким образом его применять в задачах развития Банка.
Продолжительность: 18 учебных часов
Соотношение теории и практики: 60% на 40%
Программа «Базовый курс управления проектами» для проект-менеджеров и участников проектов.
В её основе – большое количество упражнений и ситуационных игр по планированию и реализации кейсов, основанных на сквозных разноплановых примерах.
Продолжительность: 27 учебных часов
Соотношение теории и практики: 50% на 50%
Результат сотрудничества
Виктор Степанов, консультант проекта
Обучающие программы позволили повысить компетенции у работников банка в области проектного управления, в том числе появилось понимание фундаментальных основ управления проектами и построения системы ответственности, специалисты овладели инструментарием проектного менеджмента. Полученные навыки применяются на практике.
