пер. Тучинский, 2а, офис 703
г. Минск

Давайте обсудим ваш
проект

Контакты
Написать
пер. Тучинский, 2а, офис 703
г. Минск


Открыть в Google Maps

    Выберите в каком направлении вы бы хотели сотрудничать с нами:

    Сайт защищен reCAPTCHA и применяются Политика
    конфиденциальности
    и Условия обслуживания Google.

    Это сообщение отправлено со страницы:
    [_post_title]
    [_url]

    UTM: [utm_source]

    Ваша заявка успешно
    отправлена

    Мы свяжемся с вами в течение дня.
    Бизнес-процессы Менеджмент

    «Банк БелВЭБ»: управление проектами в банке

    Как мы реализовали проект по обучению сотрудников Банка и помогли выстроить единое информационное поле проектного управления.

    В ОАО «Банк БелВЭБ» управлению проектами уделяется особое внимание.  На текущий момент в Банке сформирована проектная методология, создан Комитет управления проектами и Проектный офис, осуществляющий поддержку проектного управления.

    Business-задачи

    В 2015 году перед Business Tools были поставлены следующие задачи:

    • Обучить проектному подходу сотрудников руководящего состава и специалистов, выполняющих различные роли в проектах Банка
    • Выстроить единое информационное поле проектного управления в Банке

    Business-решение

    Проведение практических семинаров по двум адаптированным под методологию Банка программам.

    Руководитель программ: Виктор Степанов, эксперт в проектном управлении и бизнес-тренер компании «BusinessTools».

    Программа «Главное о проектах» была разработала специально для ТОП-менеджеров Банка.

    В её основе лежат шесть «фундаментных» блоков, которые последовательно раскрывают суть проектного подхода.
    После окончания программы у слушателей сформировано представление о том, как и почему проектный подход работает, и каким образом его применять в задачах развития Банка.

    Продолжительность: 18 учебных часов
    Соотношение теории и практики: 60% на 40%

     

    Программа «Базовый курс управления проектами» для проект-менеджеров и участников проектов.

    В её основе — большое количество упражнений и ситуационных игр по планированию и реализации кейсов, основанных на сквозных разноплановых примерах.

    Продолжительность: 27 учебных часов
    Соотношение теории и практики: 50% на 50%

    Результат сотрудничества

    Виктор Степанов - бизнес-тренер, консультант компании Business Tools

    Виктор Степанов, консультант проекта

    Обучающие программы позволили повысить компетенции у работников банка в области проектного управления, в том числе появилось понимание фундаментальных основ управления проектами и построения системы ответственности, специалисты овладели инструментарием проектного менеджмента. Полученные навыки применяются на практике.

    Хочу такой же проект для моей команды

    Мы используем куки и обязаны вам об этом сказать.