Восстановление работоспособности команды в условиях резких/внезапных изменений

Цель

Остановить или замедлить падение мотивации и работоспособности сотрудников в состоянии резких изменений/неопределённости.

Для кого

Линейные руководители, сотрудники.

Программа

Блок 1. Реакция на резкие изменения и возможности ей управлять

– Что происходит с человеком при стрессовых ситуациях: реакции, симптомы, последствия.
– Как меняется поведение сотрудников и взаимоотношения в команде в кризисных ситуациях: концентрация внимания, когнитивные способности, коммуникация, принятие решений, мотивация. Как это влияет на работу.
– Как снизить интенсивность реакции и вернуть контроль над ежедневными действиями и принятием решений.

Блок 2. Инструменты взаимодействия: как вернуть команду в рабочее состояние

– Базовые принципы работы с изменениями.
– Правила и механизмы обратной связи для восстановления ритма работы команды.
– Использование потенциала групповой динамики.

Стресс может как сплотить, так и разрушить команду. Это будет зависеть и от этапа развития команды, и от действий внутри неё.

Продолжительность обучения

6 учебных часов