пер. Тучинский, 2а, офис 703
г. Минск

Давайте обсудим ваш
проект

Контакты
Написать
пер. Тучинский, 2а, офис 703
г. Минск


Открыть в Google Maps

    Выберите в каком направлении вы бы хотели сотрудничать с нами:

    Сайт защищен reCAPTCHA и применяются Политика
    конфиденциальности
    и Условия обслуживания Google.

    Ваша заявка успешно
    отправлена

    Мы свяжемся с вами в течение дня.

    Восстановление работоспособности команды в условиях резких/внезапных изменений

    Цель

    Остановить или замедлить падение мотивации и работоспособности сотрудников в состоянии резких изменений/неопределённости.

    Для кого

    Линейные руководители, сотрудники.

    Программа

    Блок 1. Реакция на резкие изменения и возможности ей управлять

    — Что происходит с человеком при стрессовых ситуациях: реакции, симптомы, последствия.
    — Как меняется поведение сотрудников и взаимоотношения в команде в кризисных ситуациях: концентрация внимания, когнитивные способности, коммуникация, принятие решений, мотивация. Как это влияет на работу.
    — Как снизить интенсивность реакции и вернуть контроль над ежедневными действиями и принятием решений.

    Блок 2. Инструменты взаимодействия: как вернуть команду в рабочее состояние

    — Базовые принципы работы с изменениями.
    — Правила и механизмы обратной связи для восстановления ритма работы команды.
    — Использование потенциала групповой динамики.

    Стресс может как сплотить, так и разрушить команду. Это будет зависеть и от этапа развития команды, и от действий внутри неё.

    Продолжительность обучения

    6 учебных часов

    Мы используем куки и обязаны вам об этом сказать.