Управление проектами в гибких методологиях. Agile: Scrum & Kanban

Нам важно, чтобы обучение было полезным для наших клиентов. Поэтому мы уделяем большое внимание подготовке. 

На старте проекта проведём интервью с заказчиком и сотрудниками. Выясним, как построена система проектного управления, какие методы и инструменты используются в работе. Услышим ожидания участников. Познакомим их и с тренером и ответим на все вопросы о предстоящей работе.

Объясним, как работает Agile, Scrum и Kanban. Назовём типовые ошибки при внедрении этих методологий и научим их избегать. Участники получат практические инструменты для внедрения и развития Agile-философии в компании.

Этот этап поможет сразу приложить полученную информацию к практике.

• Мы проведём анализ культуры компании и процессов;
• Определим, что может помочь или помешать Agile-трансформации в компании;
• Предоставим перечень рекомендаций по устранению возможных проблем;
• Выясним ваши ожидания от запуска scrum-команды.

• Сформируем scrum-команду, распределим роли, разработаем ценности внутри команды и матрицу-компетенций;
• Совместно составим детальный план работы;
• Поможем команде адаптироваться в новом режиме работы: будем наблюдать, давать рекомендации и предлагать улучшения. 
• Дополнительно можем обучить scrum-мастеров фасилитации.