пер. Тучинский, 2а, офис 703
г. Минск

Давайте обсудим ваш
проект

Контакты
Написать
пер. Тучинский, 2а, офис 703
г. Минск


Открыть в Google Maps

    Выберите в каком направлении вы бы хотели сотрудничать с нами:

    Сайт защищен reCAPTCHA и применяются Политика
    конфиденциальности
    и Условия обслуживания Google.

    Ваша заявка успешно
    отправлена

    Мы свяжемся с вами в течение дня.

    Недирективное лидерство

    Объясним, как развивать самостоятельных подчиненных, как правильно делегировать, как развивать в команде культуру доверия и постоянной обратной связи.

    Обсудить проект
    70% практики
    30% теории
    опыт тренеров 10+ лет
    80% информации усваивается
    9/10 средняя оценка полезности проекта

    Курс "Трансформационное лидерство" поможет создать самоорганизующуюся команду. В курсе участники узнают, как развивать в сотрудниках самостоятельность, ответственность и инициативу. Изучат подход партисипативного лидерства и новой модели в управлении.

    Программа подходит вашему бизнесу, если вы хотите:

    • Раскрыть на 100% потенциал ваших сотрудников.
    • Помогать сотрудникам расти.
    • Разгрузить себя.
    • Повысить вовлеченность сотрудников.
    • Не допускать утечку ценных кадров из компании.
    • Иметь стабильно высокое качество исполнения задач.
    Узнать подробности

    Кого обучаем?

    Руководителей любого уровня - от проектных менеджеров до ТОП-ов компании.

    Чему научатся ваши сотрудники?

    • Cлушать и слышать сотрудников, понимать их потребности и мотивы.
    • Отслеживать вовлеченность своих людей и подбирать разные инструменты для ее повышения.
    • Строить партнерские отношения в команде и с сотрудниками.

    Темы занятий

    VUCA реальность
    Новый взгляд на менеджмент
    Партисипативный лидер
    Заказать звонок

    Этапы проведения программы

    1. Диагностика

    Мы уделяем большое внимание подготовке.

    Перед стартом мы:

    • Соберем ожидания от обучения у участников и заказчика проекта.
    • Проведем анкетирование руководителей: определим их личные потребности и трудности в управлении.
    • Выясним наиболее сложные ситуации в работе руководителей.

     

    Возможные форматы проведения:

    • анкетирование
    • интервью
    2. Адаптация программы под специфику клиента

    На основании диагностики доработаем программу обучения для конкретной группы:

    • Выделим акценты на темах, которые наиболее актуальны для участников.
    • Дополним программу кейсами и примерами из реальной практики участников.
    3. Установочная сессия

    На установочной сессии участники познакомятся с тренером и программой обучения, озвучат свои ожидания и пожелания к программе.

    4. Обучение

    Проведём системную тренировку навыков ещё на старте обучения. Команда получит простой теоретический контент через уроки в мобильном приложении Swipe.

     

    Это позволит вовлечь участников и донести базовую информацию ещё до обучения. У команды будет больше времени на отработку навыков с тренером, разбор реальных кейсов и экспертные рекомендации.

     

    5. Сопровождение

    Чтобы довести навыки до сознательного использования и внедрения в работу, необходимо тренировать их с определённой периодичностью.

    Потому после тренинга мы сопровождаем сотрудников, помогая внедрить полученные знания в их работу.       

    После успешного окончания обучения каждый сотрудник получит именной сертификат.
    После успешного окончания обучения каждый сотрудник получит именной сертификат.

    Узнайте подробнее о предложении

    Оставьте свои контактные данные, мы с вами свяжемся, ответим на ваши вопросы и поможем с выбором!

      Нажимая вы соглашаетесь с соглашением

      Мы используем куки и обязаны вам об этом сказать.