пер. Тучинский, 2а, офис 703
г. Минск

Давайте обсудим ваш
проект

Контакты
Написать
пер. Тучинский, 2а, офис 703
г. Минск


Открыть в Google Maps

    Выберите в каком направлении вы бы хотели сотрудничать с нами:

    Сайт защищен reCAPTCHA и применяются Политика
    конфиденциальности
    и Условия обслуживания Google.

    Ваша заявка успешно
    отправлена

    Мы свяжемся с вами в течение дня.

    Бережливое производство

    Формируем бережливое мышление и практические навыки по применению инструментов бережливого производства.

    Обсудить проект
    30% практики
    70% теории
    тренер с опытом 8 лет внедрения практик БП
    80% информации усваивается
    9/10 средняя оценка полезности проекта

    В курсе участники узнают об инструментах бережливого производства; способах их применения; преимуществах от внедрения; способах и алгоритмах внедрения.

    Программа подходит вашему бизнесу, если вы хотите, чтобы:

    • Повысить результативность, эффективность и качество
    • Научиться видеть свои потери и минимизировать либо устранить их
    • Начать путь постоянных улучшений
    • “Остаться на плаву” в кризисное время
    • Выйти на новый качественный уровень
    • Минимальными усилиями получать максимальный результат
    Узнать подробности

    Кого обучаем?

    Топ-менеджеры
    Топ-менеджеры
    Руководители среднего звена
    Руководители среднего звена
    Мастера производства
    Мастера производства

    Чему научатся ваши сотрудники?

    • Распознавать и устранять потери
    • Эффективно выстраивать процессы
    • Практически применять инструменты бережливого производства
    • Применять инструменты решения проблем и решать их самостоятельно

    Темы занятий:

    Модель операционного совершенства
    Виды потерь и как с ними бороться
    Основные инструменты бережливого производства
    Кайдзен философия и путь постоянных улучшений
    Понятие ценности и поток создания ценности
    Система 5С - рациональная организация рабочего пространства
    Инструменты решения проблем
    Трансформация корпоративной культуры и вовлеченность персонала
    Система предложений
    Заказать звонок

    Этапы проведения программы:

    1. Диагностика

    Мы уделяем большое внимание подготовке.
    Перед стартом мы:

    • Соберем ожидания от обучения у заказчика проекта.
    • Проведем анкетирование участников: определим их личные потребности и трудности.

    Возможные форматы проведения:

    • анкетирование 
    • интервью
    2. Адаптация программы под специфику клиента

    На основании диагностики доработаем программу обучения для конкретной группы:

    • Выделим акценты на темах, которые наиболее актуальны для участников.
    • Дополним программу кейсами и примерами из реальной практики участников.
    3. Установочная сессия

    На установочной сессии участники познакомятся с тренером и программой обучения, озвучат свои ожидания и пожелания к программе.

    4. Обучение
    • теоретические основы и практические примеры по всему курсу
    • бизнес-игра “Самолёты”
    • обсуждение актуальных вопросов
    • домашние задания
    • итоговое тестирование
    После успешного окончания обучения каждый сотрудник получит именной сертификат.
    После успешного окончания обучения каждый сотрудник получит именной сертификат.

    Узнайте подробнее о предложении

    Оставьте свои контактные данные, мы с вами свяжемся, ответим на ваши вопросы и поможем с выбором!

      Нажимая вы соглашаетесь с соглашением

      Мы используем куки и обязаны вам об этом сказать.