Помню, как однажды на презентации программы для рекрутеров тренеры заявили, что рекрутинг и HR — это разные вещи и никак не связаны в IT. Мне захотелось встать и уйти.
Структурно, да, пусть будут разделены, но должна быть одна голова, которая будет расставлять приоритеты и задавать тон. Тем более что HR работает с ресурсом, который поставляет ему рекрутер или TA-специалист.
Я работала в IT-компании, где в рамках рекрутинга измерялись ценности кандидата. Особенно это касалось джунов, потому что недостаток технических скилов не проблема, их проще подтянуть, а вот ответственность, коммуникативность непросто развить. Хорошо, если в компании сильная корпокультура, тогда проблем с адаптацией меньше. Поэтому, если через TA получится найти кандидатов с развитыми софт-скиллами, то и навыки программирования или бизнес-анализа они смогут подтянуть без проблем.
Спасибо за помощь в подготовке материала журналу “Отдел кадров” и лично главному редактору Валерию Кичкаеву.