400+
участников наших сессий за 2017 год
92 %
средний показатель удовлетворенности заказчиков
70 %
клиентов доверяют нам реализацию долгосрочных HR-программ по развитию потенциала своих команд

Продукты

Введите ваш e-mail

Цель этого продуктового направления - развить потенциал вашей команды, научить сотрудников взаимодействовать между собой, находить бизнес-решения и обосновывать их.

Стратегические сессии минск
Пример проекта с использованием стратегической сессии - кейс компании ЧСТ Стандарт

В каких ситуациях такие проекты будут особенно полезны

Стратегические и фасилитационные сессии мы рекомендуем использовать как часть консалтинговых проектов, когда в компании планируются изменения, когда необходимо выработать новую стратегию развития. С одной стороны, вы поможете сотрудникам погрузиться в проблемное поле, почувствовать себя значимыми при решении корпоративных вопросов и безболезненно принять новые правила работы. С другой - получите инсайдерскую информацию о бизнес-процессах и варианты решений, которые могли быть неочевидны руководству.

Также это хороший способ прокачать и оценить умение ваших сотрудников работать в командах, оценить уровень текущих компетенций.

Результаты проектов

Участники

  1. погружаются в стратегическое управление: лучше понимают цели бизнеса, как выстроены бизнес-процессы и какие в них есть уязвимые места, сравнивают свою компанию с другими представителями рынка и оценивают возможности роста;
  2. разрабатывают стратегию развития компании и план действий по ее реализации. Если проект локальный - перечень идей, предложений и действий по внедрению улучшений в компании;
  3. оценивают риски и возможности своих решений;
  4. распределяют между собой роли, задачи и ответственность для их реализации

Работа команд на нашем мероприятии
Работа команд на одном из наших мероприятий

Как мы делаем такие проекты

  1. Обсуждаем с вами задачи и цели проекта, предлагаем подходящую концепцию.
  2. Готовим аналитический отчет о текущем состоянии компании. Для этого проводим интервью с руководителями или ключевыми сотрудниками, проводим исследование проблемного поля, проводим бенчмаркинг и пр. Отчет предоставляем заказчику проекта, он является основой для проведения сессии.
  3. Разрабатываем программу сессии, предлагаем темы и структуру выступлений для спикеров, готовим убедительные слайды.
  4. Выступаем модераторами сессии: задавим правильные вопросы, управляем работой команд, фиксируем идеи, подводим итоги.
  5. Готовим отчет о результате сессии.

Давайте обсудим, чем мы можем быть полезны для вашего бизнеса