150 +
компаний РБ и ближнего зарубежья, для которых мы сделали продажи управляемым процессом
200 +
успешно реализованных консалтинговых проектов в области развития систем продаж
#1
мы первые в Беларуси начали реализовать проекты по принципу Success Fee (оплата за результат)

Свяжитесь с нами, если считаете, что ваш отдел продаж работает недостаточно эффективно. Мы поможем найти причину и предложим подходящий путь для развития вашего бизнеса.

Проекты реализуют консультанты, которые 10 и более лет разрабатывают системы управления продажами, занимаются организацией технологии продаж, проводят оценку и анализ эффективности продавцов.

Продукты

Как мы реализуем такие проекты

1. Проводим анализ системы продаж.

  • Определяем угрозы и уязвимые места;
  • Изучаем систему управления и систему стимулирования продаж.

2. Разрабатываем предложения по оптимизации и развитию системы продаж вашей продукции и услуг.

3. Разрабатываем и внедряем стандарты продаж и сервиса.

  • Создаем простые и понятные скрипты или дорабатываем уже существующие;
  • Описываем бизнес-процессы или оптимизируем существующие;
  • Оцениваем, как ваши менеджеры по продажам следуют новому формату работы.

4. Разрабатываем систему развития сотрудников отделов продаж.

  • Создаем или рекомендуем программы обучения;
  • Наполняем программу кейсами из реальной практики вашей компании;
  • Подбираем подходящий формат обучения - тренинги, коучинг, наставничество и др.

5. Сопровождаем вас при внедрении изменений, даем рекомендации по дальнейшему развитию.

Что вы получите в результате:

1. Рост ключевых показателей эффективности. Это выручка, маржинальный доход, прибыль.

2. Карту развития вашей системы продаж. В этом документе мы фиксируем текущее состояние системы и описываем шаги для достижения желаемых показателей.

3. Развернутый план оптимизации системы. Вы сможете реализовать его сами, или с нашей поддержкой, или c привлечением других подрядчиков.

4. Альтернативные планы развития. Мы всегда предлагаем варианты, чтобы среди них вы выбрали подходящий. Например, по степени вовлечения руководителей в проект, по скорости достижения результата, по формату проведения, по цене.

5. Вовлечение в реализацию проекта руководителей коммерческого подразделения. Мы помогаем им "проживать" все необходимые изменения. Так они осознают ценность изменений, готовы им следовать.

Примеры проектов (диагностика и развитие системы управления продажами, стандарты продаж)

Client
Client
Client
Client

Оставьте свои контакты, чтобы мы могли рассказать вам о том, чем будем полезны