С 1997 года мы обучаем руководителей и кандидатов на управленческие позиции по 2 направлениям:
1. развиваем управленческие компетенции (классический менеджмент и контур управления);
2. развиваем личную эффективность руководителей (коммуникации, тайм-менедмент, стресс-менеджмент, лидерство и пр.).

1. Программы по развитию управленческих компетенций

Стиль руководства и управление командой

Рассказываем о системе методов воздействия руководителей на подчиненных, помогаем выработать свой собственный эффективный стиль

Эффективное планирование

Учим формулировать задачи и цели, правильно подбирать ресурсы для их достижения; ставить задачи так, чтобы их выполнили; реагировать на отклонение от плана.

Организация деятельности подчиненных

Учим, как создать эффективно работающую команду и вместе добиваться бизнес-целей, как повышать эффективность сотрудников.

Технологии влияния и контроль подчиненных

Учим разрабатывать KPI и контролировать их достижения, управлять мотивацией и вовлеченностью сотрудников.

2. Программы по развитию личной эффективности

Тайм-менеджмент для руководителей

Учим управлять своим временем и задачами так, чтобы быть эффективным в работе и находить необходимое время на семью, друзей и хобби.

Искусство публичной презентации

Помогаем получить кайф от публичных выступлений, научим делать классные презентации к совещаниям и конференциям.

Тренинги по лидерству

Помогаем стать лидером, за которым следуют, чьи поручения понятны и заряжают на действие, к чьему мнению прислушиваются.

Конфликт-менеджмент (стресс-менеджмент)

Учим управлять собой в сложных эмоциональных ситуациях, преодолевать их последствия, выявлять и бороться со стресс-факторами.

Эффективные бизнес-коммуникации

Объясняем, как услышать и понять собеседника, представить и отстоять свою точку зрения, сохранить деловые отношения.

Почему вам стоит обратиться к нам

  • Участники получают сформированную позицию "Я - руководитель". Умеют пользоваться основными инструментами контура управления Plan-Do-Check-Act.
  • Полученные знания сразу же внедряются в реальную работы. На тренингах вместе с тренером участники решают реальные управленческие ситуации, которые мы увидели на этапе диагностики.
  • Обучение в формате 24/7: мы постоянно на связи с помощью дистанционной платформы поддержки обучения.
  • Мы оцениваем эффективность обучения и предоставляем рекомендации по развитию команды.

Наш подход

Развитие управленческих компетенций, обучение менеджеров и руководителей в минскеРуководитель направления "Развитие управленческих компетенций" - Дмитрий Исмагулов.

"Я и моя команда провели обучение для более чем 700 руководителей в Минске и других городах Беларуси, 3-4 раза в год мы проводим тренинги и бизнес-курсы для менеджеров из России. Клиенты доверяют нам, потому что мы делаем глубокие "осмысленные" проекты, результаты которых можно измерить и оцифровать. Эти проекты состоят из нескольких этапов:

1. Диагностика на уровне компании.

  • Изучаем потребности вашей компании по развитию управленческой команды;
  • Оцениваем эффективность организации деятельности подчиненных;
  • Проверяем, как у вас работает система контроля деятельности подчиненных.

2. Диагностика участников проекта.

  • Проверяем знания или наличие необходимых компетенций в области управления;
  • Оцениваем эффективность руководителей по ключевым показателям эффективности (при необходимости - предварительно их разрабатываем).

3. Разработка механики проекта.

  • Предлагаем вам план развития профессиональных компетенций руководителей;
  • Разрабатываем программу обучения, наполняем ее практической частью - кейсы, домашние задания, тесты, контрольная работа;
  • Подбираем оптимальный формат сочетания дистанционного и очного обучения, выбираем необходимую платформу поддержки обучения.

4. Обучение.

  • Проводим тренинги по менеджменту для действующей управленческой команды;
  • Проводим интенсивное обучение управлению для молодых руководителей и представителей кадрового резерва.

5. Постпроектное сопровождение.

  • Помогаем внедрить новые технологии управления на практике;
  • Сопровождаем участников (в группах или в формате коучинга);

6. Финальная диагностика.

  • Оцениваем знания участников;
  • Предлагаем программы по дальнейшему развитию компетенций руководителей.

Давайте обсудим, чем мы может быть полезны для вашего бизнеса