Мы проводим бизнес-обучение для вашей команды и внедряем проектное управление.

Классический подход к управлению проектами (PMBOK)

Подходит для больших и дорогих проектов. Результат и затраты известны на старте, между этапами есть четкая взаимосвязь.

Дизайн-мышление

Методология создания продуктов и услуг, "заточенных" на интересы пользователя. Используется в гибком проектном подходе.

Гибкие подходы к управлению проектами (Agile, Scrum, Kanban)

Подходит при разработке инновационных продуктов в условиях информационной неопределенности. Работа делится на подпроекты.

Создание проектного офиса

Разработка организационных и методических рекомендаций по работе компании или подразделений в рамках проектного подхода.

Почему вам стоит обратиться к нам

  1. Подходим индивидуально к каждому запросу – выясняем состав аудитории, основные задачи обучения, адаптируем программу выбранного курса под сферу бизнеса и поставленные задачи.
  2. Материалы тренингов построены на нашем личном опыте. Рассказываем только о том, что сами применяем на практике.
  3. Тренинги насыщены упражнениями и кейсами - мы обучаем с помощью интенсивной практики.
  4. Даем обратную связь участникам тренингов и предоставляем отчеты о работе группы заказчику.
  5. Осуществляем посттренинговое сопровождение - помогаем внедрить все то, чему учили.
  6. Сопровождаем ваши реальные проекты в формате фасилитационных сессий - становимся вашим персональным ментором и бизнес-помощником.

Наш подход

Проектный менеджмент

Руководитель направления "Проектный менеджмент (PMBOK, Agile, Scrum, Kanban)" - Юлия Давыдова.

"Универсального, единственно верного и правильного подхода для всех проектов не существует. Иногда это не выбор между подходами, а правильная комбинация подходов для каждого из этапов проекта. Мы не делаем стандартные проекты для всех, а решаем задачу конкретного бизнеса - давайте обсудим вашу задачу и подберем для нее оптимальное решение."


Давайте обсудим, чем мы может быть полезны для вашего бизнеса