Мы занимаемся управленческим и организационным консалтингом: проводим оптимизацию отдельных бизнес-процессов и всей системы управления компании в целом, сопровождаем клиентов при внедрении и помогаем настроить управление бизнес-процессами.

Организационная диагностика

Анализируем управленческую отчетность и основные показатели, даем рекомендации по развитию бизнеса.

Разработка системы KPI

Оцениваем эффективность работы персонала и бизнес-процессов, предлагаем критерии оценки и контроля.

Оптимизация бизнес-процессов

Анализируем и оптимизируем существующие бизнес-процессы, описываем их и помогаем внедрить.

Разработка системы мотивации

Оцениваем и разрабатываем показатели для оценки эффективности, инструменты и порядок мотивации персонала

Почему вам стоит обратиться к нам

Команда Business Tools - аккредитованные консультанты программы деловых консультационных услуг (БАС) Европейского банка реконструкции и развития. В рамках программы вы можете получить грант для компенсации расходов на наши консультационные услуги. В Беларуси программа финансируется Европейским Союзом. Сумма гранта может достигать 75% стоимости проекта, но не более 10 тысяч евро.

В период с 1997 по 2017 поддержку получили 92 белорусских проекта.

Наш подход

Оптимизация системы управленияРуководитель направления "Оптимизация системы управления" - Александр Кутас.

"С 2008 по 2018 мы выполнили больше 70 проектов по описанию и оптимизации бизнес-процессов и больше 50 проектов по разработке системы мотивации персонала. Среди клиентов - компании Беларуси и России со штатом от 50 до 4 000 человек.

Реализация проекта обычно требует комплексных решений и состоит из 4 этапов:

1. Предпроектная диагностика.

  • Анализируем управленческую отчетность и основные показатели;
  • Анализируем существующие регламенты и стандарты;
  • Оцениваем проблемное поле;
  • Изучаем существующие бизнес-процессы;
  • Оцениваем эффективность работы персонала;
  • Проводим бенчмаркинг (например, с компаниями-конкурентами, с продуктами-конкурентами, с лучшими примерами отчечественного и зарубежного бизнеа итд).

2. Разработка плана развития компании.

  • Все планы основаны на существующих/желаемых финансовых показателях.

3. Помощь при внедрении необходимых изменений. 

  • Проводим обучение и консультирование руководителей.

4. Постпроектная диагностика.

  • Оцениваем эффективность реализации проекта;
  • Разрабатываем программу дальнейшего развития компании.

Как выглядят наши консалтинговые отчеты

Оптимизация бизнес-процессов
Скриншот из реального отчета для клиента (название скрыто черной заливкой)

Управление бизнес-процессами
Скриншот из реального отчета для клиента


Давайте обсудим, чем мы может быть полезны для вашего бизнеса