Юлия Давыдова

Сертифицированный эксперт по оптимизации бизнес-процессов (Lean 6Sigma), бизнес-тренер, консультант.

Образование:

2004-2006 – Белорусский государственный экономический университет. Финансы и кредит
2001-2006 – Белорусский государственный экономический университет. Коммерческая деятельность

Тренинги и стажировки:

  • 2017 - Конструктируй это. Основы методологии Lego Serious Play;
  • 2017 - Основы дизайн-мышления: разработка продукта – от идеи до передачи в производство;
  • 2017 - Agile Product owner. Создание продуктов и услуг, которые полюбят клиенты;
  • 2017 - Бизнес-тренер. Сертификация;
  • 2016 - Внедрение Lean-культуры. Миссия, цели, основные элементы системы Lean. Цикл непрерывных улучшений, шаги по внедрению Lean-культуры. Концепция развития процессного управления;
  • 2016 - Agile/Kanban/Scrum. Разработка продуктов/процессов, организация команды, взаимодействие с заказчиком в гибких методологиях;
  • Май 2016 - Окт.2016 Получение сертификата Yellow Belt по результатам реализации Lean-проекта;
  • Апр 2014 - Май 2015 «Стратегии эффективного маркетинга» А. Цукер.  Federal Leader Group;
  • 2014 - Латеральное мышление. Federal Leader Group;
  • 2013 - От простого к сложному. Federal Leader Group;
  • 2013 - Стратегические продажи. Federal Leader;
  • 2013 - Развивающее руководство. Federal Leader Group;
  • 2013 - Мотивы и мотивации клиентов. Federal Leader Group;
  • 2013 - Ситуационное лидерство. Federal Leader Group;
  • 2013 - Шесть шляп мышления. Federal Leader Group;
  • 2012 - Основы управления проектами PMBOK IPMA (International Project Management Association);
  • 2011 - Принципы эффективности. Federal Leader group.

Факты:

  • 12 лет банковского опыта в различных подразделениях, из них 5 лет на руководящих позициях
  • 6 лет эффективного управление проектами, более года - портфелем стратегических проектов
  • 6 лет опыта диагностики и оптимизации бизнес-процессов в крупном банке страны
  • Бизнес-тренер с опытом проведения тренингов в области процессного и проектного управления (Lean6Sigma, PMBOK, Agile/Scrum/Kanban)

Реализованные проекты:

  • внедрение проектной и процессной культуры на уровне банка;
  • интеграция ПО для последующей реализации автоматической выгрузки всех валютных платежей корпоративных клиентов. Эффект от проекта ставил более 300 000 USD;
  • внедрение первой на рынке РБ онлайн-системы дистанционного обслуживания корпоративных клиентов «Альфа-Клиент Онлайн»;
  • внедрение Модуля «Сканирования», позволяющего централизованно обрабатывать документы, представленные клиентами на бумажном носителе;
  • осуществление перевода интегрированной банковской системы СТ.БАНК.ИТ на платформу СУБД Oracle 11g.