Антонина в тренерской команде со дня основания Business Tools (2013). Основная деятельность - HR-менеджмент (более 10 лет опыта, 5 из них - на управленческих должностях уровня ТОП-менеджера в аутсорсинговых IT-компаниях).
Глубоко погружается в бизнес клиента и его процессы. Внимательна к деталям. Обладает системным мышлением и умением из обилия разрозненных данных сложить точную картину. Выделяя корневые проблемы, определяет наиболее приоритетные задачи для компании.
В портфолио Антонины успешный запуск проекта с одной из старейших executive-search компаний в Европе (вход в международную сеть), создание авторского курса по управлению брендом работодателя и более 60 реализованных проектов в области управления персоналом в компаниях работодателей и клиентов:
- оценка ключевого персонала (Assessment Center);
- разработка корпоративной модели компетенций;
- аудит системы работы с персоналом;
- постановка процессов найма, адаптации, увольнения;
- разработка системы развития персонала и др.
C 2010 занимается обучением управленческих команд и HR-директоров. Профессионализм и эффективность реализованных проектов подтвердят клиенты Антонины - "Wargaming", "Bahco Bisov", "Альфа-Банк", "IsSoft", "iTransition", "МТС", "ЧСТ стандарт", "Хэппи Сейл" и др.
Образование
2001 - 2006 Российский государственный социальный университет, менеджмент социальной сферы, менеджер.
Бизнес-обучение:
- 2011-2012 Международная школа бизнес-тренеров Ж. Завьяловой.
- Профильные тренинги и семинары.
Примеры реализованных проектов
Профессиональная этика не позволяет нам публично рассказывать о большинстве реализованных консалтинговых проектов. Но мы будем рады рассказать подробнее об опыте Антонины на встрече и предоставить рекомендации от клиентов - просто напишите или позвоните нам.