Нацбанк: LEGO® SERIOUS PLAY® для развития команды

Как с помощью игры в конструктор мы помогли команде выработать общее решение.

О клиенте

В проекте участвовали сотрудники главного управления бухгалтерского учета и отчетности Национального банка Республики Беларусь. В Управление входит 6 самостоятельных подразделений.

Задачи проекта

  • Прокачать у участников навыки эффективного командного взаимодействия;
  • Повысит уровень осознания и понимания общей цели всего Управления;
  • Развить у сотрудников Управления чувство сплоченности, командного единства;
  • Выработать правила и принципы эффективного взаимодействия между сотрудниками.

LEGO SERIOUS PLAY, развитие командВ проекте участвовали 4 команды по 5-6 человек. За фотографии спасибо Учебному центру Нацбанка.

Механика

Мы решили провести проект в формате LEGO SERIOUS PLAY, в ее основе - визуализация идей с помощью конструктора. Это форма групповой работы,  которая помогает структурировать мышление, диалог и совместную выработку решений. Проще говоря, взрослые люди строят модели – бизнеса, проектов, взаимодействия подразделений и пр. – используя детали LEGO. В работе по методу LSP строятся метафорические представления участников о ситуации в команде, в организации, в бизнесе.

Нам было важно, чтобы участники смотрели в одном направлении на цели и задачи Управления. Чтобы они осознали, что их объединяет, какие сильные стороны и зоны роста есть у команды. С помощью конструктора участники визуализировали ответы на 3 вопроса:

  • Что нас объединяет?
  • Какие сильные стороны есть у нашей команды и какие зоны роста есть?
  • Что нам нужно улучшать во взаимодействии?

В процессе конструирования участники делились мнениями, искали компромиссы и в результате смогли объединить свои модели и выделить то общее, что их объединяет.

LEGO SERIOUS PLAYРаботой команд управлял тренер-модератор Виктория Гусева.

Что сделало этот проект особенным

  1. Игра позволила включить воображение. Так как работа тактильная, то фантазия работала «на полную», что привело к всплеску новых идей и мыслей.
  2. Участники  вовлеклись в процесс и "раскрылись", им стало легче понять друг друга. Более того, в таком игровом формате легче обсуждать проблемы и принимать обратную связь от коллег.

LEGO SERIOUS PLAY для развития командыПример работы одной из команд.

Виктория Гусева


Виктория Гусева, тренер проекта.

"Серьезная игра LEGO" особенно хороша, когда речь идет про оптимизацию бизнес-процессов в компании, оптимизацию организационной структуры и когда нужно выработать общее видение команды по какому-либо вопросу. Все участники, конструируя модели, на 100% вовлечены в процесс  - и это одно из основных преимуществ формата.