Кейс-обучение для HR

Анонс мастер-класса о том, как отстоять необходимость изменений и заручиться поддержкой ТОПов.

Представьте ситуацию

Марина – HR-менеджер, в новой компании работает недавно и мечтает о карьерном росте. HR-директора в штате нет, но собственник пообещал: если увидит профессиональный энтузиазм, то сразу Марину повысит.

С первого дня она вся в делах: встретилась с руководителями подразделений, составила планы для решения их HR-задач, взялась за реализацию. Загружена так, что не успевает обедать, а из офиса уходит последней.

Спустя полгода Марина забила тревогу. Она отлично справляется с делами, самостоятельная, ответственная. Но «своей» в команде не стала, обещанного повышения ей не предлагают. Собственник, обычно внимательный к успехам сотрудников, Маринину исполнительность будто не замечает. Руководители ее вклад не ценят и даже жалуются собственнику, что проблемы в подразделениях так и остались. Мотивации у Марины все меньше, она думает об уходе.

Обучение HR Минск

Что не так?

Марина совершила несколько стратегических HR-ошибок. Она пыталась договориться со всеми, кроме того, с кем нужно было это сделать в первую очередь – то есть с собственником. Погрузилась в решение оперативных задач руководителей, но не выяснила их реальные потребности, поддалась давлению. А ко всему прочему – нарушила негласные правила взаимодействия в компании, потому что не знала их. Это привело к конфронтации.

Сможет ли Марина восстановить свои позиции в компании и получить повышение?

Да. Если поймет:

  • как необходимо выстраивать отношения с руководителями и внедрять изменения (особенно, если нет поддержки первого лица);
  • как продавать HR-решения;
  • как с помощью переговоров вовлечь руководителей в решение общих HR-задач.

Что предлагаем мы

Ответы на эти вопросы можно получить 5 октября на мастер классе Антонины Ващило-Кутас и Виктории Гусевой. В программе – обсуждение реального кейса и поиск решений для него с помощью фасилитационной сессии.

Это значит, что участники будут работать в группах, анализировать предложенную ситуацию, предлагать свои варианты развития. А спикеры помогут разобраться, к чему приведет то или иное действие, помогут выработать лучшие решения. В результате вы получите минимум 5 готовых решений, которые можно применять в своей работе.

Мастер-класс пройдет в рамках встреч «Клуба тренеров», которые организовывает тренинговый портал «Аспект». Подробнее о мероприятии на сайте организаторов.

Поделитесь анонсом с друзьями