пер. Тучинский, 2а, офис 703
г. Минск

Давайте обсудим ваш
проект

Контакты
Написать
пер. Тучинский, 2а, офис 703
г. Минск


Открыть в Google Maps

    Выберите в каком направлении вы бы хотели сотрудничать с нами:

    Сайт защищен reCAPTCHA и применяются Политика
    конфиденциальности
    и Условия обслуживания Google.

    Ваша заявка успешно
    отправлена

    Мы свяжемся с вами в течение дня.
    Читать

    Циклы разработки стратегии

    Читать

    Когда? Как? Чему? Ключевые вопросы про кадровый резерв

    Читать

    Переговоры в команде: как, когда и зачем

    Читать

    Внедрение изменений провалилось: 7 причин

    Читать

    Почему инструменты для разработки стратегии из учебника не работают?

    Читать

    Стратегическая сессия: сценарии, возможности и главные ошибки

    Читать

    Конфликты в команде: допускать нельзя избегать

    Читать

    Что такое бережливое производство (LEAN) и кому это нужно

    Читать

    Персонал сопротивляется изменениям: как преодолеть?

    Читать

    Одна голова хорошо, а две лучше: как помочь команде принять групповое решение

    Читать

    Топ 5 (не)очевидных ошибок переговорщика

    Читать

    7 навыков эффективного руководителя отдела продаж

    Читать

    Стратегическая сессия в вашей компании: Титаник или Санта-Мария?

    Должность лучший управляющий
    Читать

    «Это же дикий Bison Race!» – честный рассказ про первую управленческую должность

    Героиня этой статьи - Ирина Залога. Пару лет назад она окончила курс «Менеджер-профессионал», а сейчас возглавляет одну из бизнес-команд в телеком-компании.
    Читать

    Управление персоналом: 6 приемов вдохновляющего менеджмента

    Как должен вести себя руководитель, чтобы сотрудники стали на 31% более производительными и в 3 раза более креативными.
    Делегируй
    Читать

    Делегируй и властвуй: 5 ошибок руководителя

    Как организовать работу подчиненных и перестать все делать самому? Типичные ошибки, которых легко избежать (но не у всех получается).
    Читать

    Имитируя энтузиазм: признаки формального менеджера

    Как отличить настоящего менеджера от того, кто лишь производит впечатление бурной деятельности? О показателях, функциях управления и важности эмоционального интеллекта рассказывает Дмитрий Исмагулов.
    Читать

    GTD® по-бразильски: как система работает в корпоративном формате

    GTD® - уровень компании. Выясняем на основе реального кейса, как методология позволяет создать группу приоритетов и повлиять на увеличение не только личных результатов сотрудников, но и всей компании в целом.
    Читать

    «Доставайте гвозди из головы»: Как творческим людям научиться не срывать дед-лайны?

    GTD
    Читать

    Что такое GTD и как это работает

    Инструкция для тех, кто краем уха слышал о GTD, но не представляет, как пользоваться этой методикой повышения продуктивности.

    Мы используем куки и обязаны вам об этом сказать.