Героиня этой статьи - Ирина Залога. Пару лет назад она окончила курс «Менеджер-профессионал», а сейчас возглавляет одну из бизнес-команд в телеком-компании.

Как организовать работу подчиненных и перестать все делать самому? Типичные ошибки, которых легко избежать (но не у всех получается).

Как отличить настоящего менеджера от того, кто лишь производит впечатление бурной деятельности? О показателях, функциях управления и важности эмоционального интеллекта рассказывает Дмитрий Исмагулов.

GTD® - уровень компании. Выясняем на основе реального кейса, как методология позволяет создать группу приоритетов и повлиять на увеличение не только личных результатов сотрудников, но и всей компании в целом.